MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional (EAD)

ead Gestão
Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local Consultar Mensalidade*

18 x R$ 269,62

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Objetivos do Curso

O MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional visa preparar profissionais para a liderança estratégica de equipes, por meio do desenvolvimento de competências e habilidades que integrem e ampliem a dinâmica da gestão organizacional no ambiente de negócios. O curso busca ainda proporcionar uma formação teórica e prática, que proporcione uma visão global sobre contexto atual dos modelos de gestão e liderança organizacional. Além disso, atualiza e amplia o conhecimento sobre as estratégias para inovação e criatividade, capacitando para a condução de equipes de alta performance. O MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional também traz como proposta conhecer e aplicar corretamente as técnicas de Coaching e Mentoring, bem como conhecer e fazer uso dos procedimentos de gestão na mediação de conflitos e técnicas de negociação.

Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local

Consultar

Mensalidade*

18 x R$ 269,62

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Diferenciais do curso

Realizado na modalidade a distância, o curso dispõe de material didático dinâmico e atualizado com as demandas de mercado. O conteúdo é voltado para a reflexão teórica e aplicação prática, assim, potencializando também a autonomia com as melhores estratégias de aprendizagem. Foco em desenvolver e aprimorar as competências necessárias para a eficiência, eficácia e efetividade relacionadas à liderança com foco na produtividade e gestão no ambiente empresarial. Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) proporciona interatividade entre alunos e professores, essencial para o processo de construção do conhecimento. Tutores a distância são gestores especialistas de diversas áreas, com experiência em liderança e desenvolvimento de equipes no âmbito da gestão organizacional.

Público-alvo

O profissional de destaque é aquele que tem a capacidade de olhar uma  empresa como um todo. Proatividade e visão empreendedora são habilidades muito valorizadas no mercado de trabalho.





Curso indicado para:

  • Graduados nos cursos de Administração, Gestão de Pessoas, Logística, Recursos Humanos, entre outros; 
  • Empresários; 
  • Gestores de empresas; 
  • Empreendedores; 
  • Líderes e demais profissionais da área de gestão.

Módulos do curso

Equipes de Alta Performance

Período: 18/02/19 a 25/02/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Grupo x equipe de trabalho. Estágios de desempenho de grupo. Estágios de desenvolvimento do grupo. Planejamento e desenvolvimento da equipe. Papeis fundamentais. Barreiras ao desenvolvimento da equipe. Características das equipes eficazes. Equipes de alta performance. Papel da liderança na formação. Acompanhamento do gestor nas equipes de alta performance.

Estratégias para Inovação e Criatividade

Período: 18/03/19 a 25/03/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
As novas gerações e mudanças culturais. As novas tecnologias no ambiente de trabalho. Tendências tecnológicas e seus impactos para a lideranças. Criatividade e o processo criativo. Ferramentas e métodos para geração de valor (Design Thinking, Canvas).

Cultura e Poder nas Organizações

Período: 15/04/19 a 22/04/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Poder e Liderança. Delegação de poder. Relações de poder nas novas configurações organizacionais. Compreendendo as relações inter geracionais. As diferentes abordagens sobre cultura organizacional (Teoria U, Relações Líquidas).

Inteligência Emocional para Liderança, Produtividade e Vantagem Competitiva

Período: 13/05/19 a 20/05/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Gestão da inteligência emocional. Emoções e produtividade. A aplicação da inteligência emocional na Gestão de Pessoas. As inteligências múltiplas. A inteligência emocional como vantagem competitiva.

Os Desafios da Liderança Contemporânea: Propósito e Realização

Período: 10/06/19 a 17/06/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Desafios da liderança do século XXI: propósito, motivação e sentido da vida. O líder inspirador como referência nas organizações contemporâneas. Alinhamento entre missão e propósito pessoal x organizacional. Autoconhecimento, responsabilidade e protagonismo.

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

Período: 22/07/19 a 29/07/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceitos de sustentabilidade e responsabilidade corporativa. Estratégias de sustentabilidade na gestão. A gestão de pessoas na perspectiva da sustentabilidade e responsabilidade organizacional. Ética e responsabilidade social. Relações com a comunidade.

Coaching e Mentoring

Período: 19/08/19 a 26/08/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceitos e diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling. O papel do líder coach no desenvolvimento de pessoas e equipes. Ferramentas do líder coach. Visão de futuro e transformação. O mentoring como estratégica de desenvolvimento. Competências do líder coach.

Liderança e Produtividade em Gestão: Ferramentas Estratégicas

Período: 16/09/19 a 23/09/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Gestão de talentos (planejamento sucessório, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, planos de incentivo e retenção). Gestão por competências, programas de desenvolvimento, gestão de indicadores (people analytics, BSC).

Gestão de Mudanças e Conflitos

Período: 14/10/19 a 21/10/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceito e aplicabilidade da gestão da mudança. Impacto do processo de mudança na cultura da organização. Conceitos, origens, etapas e estratégias para o tratamento na gestão de conflitos. Administração de conflitos e suas consequências. Estratégias para negociação de conflitos.

Estratégias para Comunicação Interpessoal e Corporativa

Período: 11/11/19 a 18/11/19.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Fundamentos da comunicação interpessoal. Comunicação intrapessoal (percepções, personalidade, escuta ativa, mecanismos de defesa) x comunicação interpessoal (percepção, empatia, assertividade, feedback). A inteligência emocional na comunicação. A comunicação interna como ferramenta de gestão.

Baixar em pdf

PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

AVA: sua sala de aula

A cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores no processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento, além de serem profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor e com seus colegas de sala. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

Sobre a modalidade EAD

Na modalidade EAD, queremos propor a você um universo de conhecimento e a um clique de suas mãos, com o objetivo de:

  • Privilegiar o uso de recursos audiovisuais e estratégias diversificadas de ensino;
  • Estimular a reflexão sobre o conteúdo e não a ‘decoreba’ da matéria;
  • Encorajar você a usar a força da tecnologia, com as múltiplas plataformas de mídias disponíveis e o acesso fácil à internet, na busca por informações e pontos de vistas relevantes à formação de novas ideias.

Além disso, a cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores neste processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento. Nossos tutores a distância são Doutores, Mestres, Especialistas e profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor a distância. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

SAIBA MAIS

Polos do UniOpet

Polo é uma unidade do UniOpet, onde você poderá participar de encontros presenciais semanais.

Nestes  encontros, com a mediação de um tutor, conteúdos das disciplinas do curso serão debatidos e aprofundados. O polo oferece toda a infraestrutura de apoio necessária. Confira onde ficam os Polos do UniOpet espalhados pelas regiões do Paraná e Santa Catarina.

Convênios &
financiamentos

O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.

CONVÊNIOS COM EMPRESAS

//////

Descontos para as mais de 600 empresas, sindicatos e órgãos públicos.

saiba mais

UNIOPET EM DOBRO

//////

Alunos UniOpet que se formaram na Graduação há no máximo um ano têm desconto de 20% na Pós-graduação.

saiba mais

EX-ALUNOS UNIOPET

//////

10% de desconto para alunos formados na Graduação UniOpet.

saiba mais