MBA Executivo em Gestão de Negócios (EAD)

ead Gestão
Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local Consultar Mensalidade*

24 x R$ 244,59

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Objetivos do Curso

O MBA Executivo em Gestão de Negócios fornece ao aluno conhecimento, técnicas e subsídios para uma formação abrangente e atualizada na área da Gestão Organizacional. O curso forma profissionais para atuarem em um cenário no qual as corporações buscam competitividade e priorizam a tomada de decisões inteligentes, com foco na eficiência e na assertividade.

O conhecimento adquirido pode ser aplicado tanto para empresas da iniciativa privada quanto do Poder Público e, também, do Terceiro Setor. No curso, os alunos terão contato com conceitos e práticas contínuas, que instigam o profissional a buscar alternativas para novas soluções que envolvem a Gestão Estratégica, como a capacidade de tomar decisões, liderança e desenvolvimento de equipes, indicadores financeiros e de desempenho, projetos e processos, inteligência competitiva, entre outros.

O objetivo do curso é fornecer aos alunos ferramentas que são referência na gestão de empresas globais, com foco na tomada de decisões assertivas e em ampliar a vantagem competitiva das organizações, alinhando conhecimento acadêmico às práticas de mercado. O MBA Executivo em Gestão de Negócios oferece uma visão ampla e sistêmica dos negócios, além de oportunizar network entre os alunos, intercâmbio que fortalece as relações interpessoais e proporciona novas oportunidades de crescimento profissional.

Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local

Consultar

Mensalidade*

24 x R$ 244,59

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Diferenciais do curso

O MBA Executivo em Gestão de Negócios traz uma visão global das estratégias empresarias, com foco na inovação, no empreendedorismo e na visão sistêmica das especificidades dos cenários econômicos. Além disso, conta com aulas com profissionais que são referência no mercado de atuação e que utilizam de estudos de casos atuais de negócios globais para suas aulas.  

Público-alvo

O profissional de destaque é aquele que tem a capacidade de olhar uma empresa com um todo. Proatividade e visão empreendedora são habilidades muito valorizadas no mercado de trabalho.






Curso indicado para:

  • gestores de negócios, 
  • profissionais que ocupem posições estratégicas de liderança,
  • profissionais que buscam ascensão na carreira,
  • interessados em atuar em cargos de gestão (como executivos ou empresários), economistas e administradores.

Módulos do curso

Compliance e Governança Corporativa

Período: 18/02/2019 a 25/02/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceito de Compliance, diferença entre Auditoria, Governança Corporativa, Compliance e Programa de Integridade; contexto regulatório Internacional e Nacional; planejamento estratégico dentro do contexto de Controles Internos; o envolvimento da alta-direção na definição do programa e a participação no processo de implementação (“Tone from the Top”); a Estrutura e independência do departamento de Compliance; os comitês, seus integrantes e a participação deles no processo de implementação (COSO: SOX/ERM e COBIT), planejamento e execução; o custo da não conformidade; vantagens e desvantagens da implementação de um programa de compliance; a diferença entre compliance e programa de integridade, finalizando com canal de denúncias.

Planejamento Estratégico de Marketing

Período: 18/03/2019 a 25/03/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Planejamento de Marketing. Gestão de produtos, serviços e preços. Marketing promocional e eventos. Gestão de praça, distribuição e logística de mercado. Marketing Digital e redes sociais. Gestão de promoção e comunicação. Comunicação de Marketing. Comunicação Integrada de marketing (diagnóstico, estratégias e táticas). Endomarketing. Publicidade e Propaganda. Relações Públicas. Merchandising, Marketing Digital, Marketing de Guerrilha, Marketing Direto. Marketing Internacional.

Gestão da Produção e Suprimentos

Período: 15/04/2019 a 22/04/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Sistemas da produção e operações; Localização de empresas; Arranjo físico; Definição da capacidade de produção; Balanceamento de linhas de produção e estudo de gargalos; Planejamento e controle da produção; Modelos e técnicas de produção (Kanban, JIT, OPT); Estratégias de qualidade; estoque e Manutenção corretiva e preventiva.

Indicadores de Desenvolvimento e BSC

Período: 13/05/2019 a 20/05/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Abordar aspectos tais como indicador de desempenho e planejamento estratégico, tipos de indicadores, a seleção, implantação e gestão de indicadores, uso de indicadores na tomada de decisão, processo de coleta, armazenamento e geração de relatórios, ferramentas tecnológicas e os indicadores de desempenho, BSC: Definição, componentes, perspectivas e relacionamento com o negócio, vantagem e desvantagem no uso dessa ferramenta.

Estratégia e Análise organizacional

Período: 10/06/2019 a 17/06/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Estratégia Organizacional: abordagem conceitual, perspectiva histórica e contemporânea. Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações.

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Período: 22/07/2019 a 29/07/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Concepções e paradigmas atuais de liderança. Estilos, competências e estratégias de liderança. Liderança de alta performance. Planejamento de desenvolvimento de equipe. Gestão e avaliação em desenvolvimento de equipe. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Desenvolvimento de talentos e competitividade organizacional. Perfil do líder Coach.

Inteligência Competitiva de Mercado

Período: 19/08/2019 a 26/08/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Abordagem conceitual sobre proposta de valor inovativa. Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados-alvo. Competindo na Era Digital: subculturas digitas e criação de novos mercados como vantagem competitiva. Expansão e defesa de Mercado. Aprendizagem e Gestão do Conhecimento Organizacional. Geomarketing. Indicadores de competitividade. Inteligência antecipativa e planejamento de demanda. Big Data e Inteligência Artificial. Estratégias de aproximação do mercado potencial utilizando o Design Thinking. Cases e Tendências de Mercado.

Finanças Organizacionais

Período: 16/09/2019 a 23/09/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
O que são finanças e seu papel nas organizações. Os regimes de caixa e competência, suas diferenças e importâncias. Gestão do fluxo de caixa e administração do capital de giro. Principais demonstrações contábeis e suas informações. Cálculos do ponto de equilíbrio.

Inovação e Novos Negócios

Período: 14/10/2019 a 21/10/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceitos de inovação, transformação digital e negócios digitais. Fluxo de inovação disruptiva. Conceitos de Lean Startup. Cultura Digital. Negócios Exponenciais.

Gestão de Projetos

Período: 11/11/2019 a 18/11/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Conceitos básicos. Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas.  Ciclo de vida e organização de projetos. Processos de gestão de projetos (GP). Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos: Gestão da integração; Gestão do escopo; Gestão do tempo; Gestão dos custos; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão das comunicações. Gestão dos riscos e Gestão das aquisições.

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PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

AVA: sua sala de aula

A cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores no processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento, além de serem profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor e com seus colegas de sala. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

Sobre a modalidade EAD

Na modalidade EAD, queremos propor a você um universo de conhecimento e a um clique de suas mãos, com o objetivo de:

  • Privilegiar o uso de recursos audiovisuais e estratégias diversificadas de ensino;
  • Estimular a reflexão sobre o conteúdo e não a ‘decoreba’ da matéria;
  • Encorajar você a usar a força da tecnologia, com as múltiplas plataformas de mídias disponíveis e o acesso fácil à internet, na busca por informações e pontos de vistas relevantes à formação de novas ideias.

Além disso, a cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores neste processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento. Nossos tutores a distância são Doutores, Mestres, Especialistas e profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor a distância. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

SAIBA MAIS

Polos do UniOpet

Polo é uma unidade do UniOpet, onde você poderá participar de encontros presenciais semanais.

Nestes  encontros, com a mediação de um tutor, conteúdos das disciplinas do curso serão debatidos e aprofundados. O polo oferece toda a infraestrutura de apoio necessária. Confira onde ficam os Polos do UniOpet espalhados pelas regiões do Paraná e Santa Catarina.

Convênios &
financiamentos

O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.

CONVÊNIOS COM EMPRESAS

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Descontos para as mais de 600 empresas, sindicatos e órgãos públicos.

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UNIOPET EM DOBRO

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Alunos UniOpet que se formaram na Graduação há no máximo um ano têm desconto de 20% na Pós-graduação.

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EX-ALUNOS UNIOPET

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10% de desconto para alunos formados na Graduação UniOpet.

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