Formação
MBA |
Modalidade
EAD |
Polos | Mensalidade* |
Carga Horária
400 horas |
Duração
10 meses |
Inscreva-se |
Objetivos do Curso
O curso busca oferecer a capacitação de profissionais que pretendem atuar no desenvolvimento de lideranças e na gestão inteligente de pessoas com enfoque no Coaching Corporativo, na implantação da cultura de alta performance na organização, através do desenvolvimento individual e coletivo dos colaboradores.
Formação
MBA |
Modalidade
EAD |
Polos | Mensalidade* |
Carga Horária
400 horas |
Duração
10 meses |
Inscreva-se |
Diferenciais do curso
Realizado na modalidade a distância, o curso traz conceitos atuais de Coaching e gestão inteligente de pessoas, integrando uma visão teórica e prática sobre ferramentas e estratégias de Coaching, Coaching e Carreira e Coaching Corporativo. O aluno desenvolve habilidades de liderança para a gestão de pessoas e de equipes de alta performance, inovação e criatividade, inteligência emocional, estratégias inteligentes para Comunicação Interpessoal e Corporativa.
Público-alvo
O profissional de destaque é aquele que tem a capacidade de olhar uma empresa com um todo. Proatividade e visão empreendedora são habilidades muito valorizadas no mercado de trabalho.
Curso indicado para:
- Profissionais da área de Gestão de Pessoas,
- Profissionais que atuam ou pretendem atuar no âmbito do Coaching Pessoal ou Corporativo,
- Profissionais que ocupem posições estratégicas de liderança,
- Executivos; gestores e empreendedores de negócios.
Observações: mensalidade em reais (R$) para 2020. Promoção válida para matrículas novas realizadas de 07/02/2020 a 16/02/2020.
Módulos do curso
Carga horária: 40h.
Ementa:
Desafios da liderança do século XXI: propósito, motivação e sentido da vida. O líder inspirador como referência nas organizações contemporâneas. Alinhamento entre missão e propósito pessoal x organizacional. Autoconhecimento, responsabilidade e protagonismo.
Carga horária: 40h.
Ementa:
Conceitos e diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling. O papel do líder coach no desenvolvimento de pessoas e equipes. Ferramentas do líder coach. Visão de futuro e transformação. O mentoring como estratégica de desenvolvimento. Competências do líder coach.
Carga horária: 40h.
Ementa:
Conceito e aplicabilidade da gestão da mudança. Impacto do processo de mudança na cultura da organização. Conceitos, origens, etapas e estratégias para o tratamento na gestão de conflitos. Administração de conflitos e suas consequências. Estratégias para negociação de conflitos.
Carga horária: 40h.
Ementa:
Gestão de talentos (planejamento sucessório, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, planos de incentivo e retenção). Gestão por competências, programas de desenvolvimento, gestão de indicadores (people analytics, BSC).
Carga horária: 40h.
Ementa:
- Compreender o que são competências organizacionais, pessoais e profissionais.
- Desenvolvimento pessoal e organizacional.
- Técnicas para equilibrar os diversos campos da vida e preparar-se para lidar com as adversidades corporativas.
- Manter-se em constante evolução, amadurecer conceitos, lapidar competências de gestão.
- Desenvolver um plano de vida corporativa, com ferramentas estratégicas que possibilitem um repensar executivo. Em que momento estou e para aonde vou?
Carga horária: 40h.
Ementa:
Fundamentos da comunicação interpessoal. Comunicação intrapessoal (percepções, personalidade, escuta ativa, mecanismos de defesa) x comunicação interpessoal (percepção, empatia, assertividade, feedback). A inteligência emocional na comunicação. A comunicação interna como ferramenta de gestão.
Carga horária: 40h.
Ementa:
- Grupo x equipe de trabalho.
- Estágios de desempenho de grupo.
- Estágios de desenvolvimento do grupo.
- Planejamento e desenvolvimento da equipe.
- Papeis fundamentais.
- Barreiras ao desenvolvimento da equipe.
- Características das equipes eficazes.
- Equipes de alta performance.
- Papel da liderança na formação das equipes de alta performance.
- Acompanhamento do gestor nas equipes de alta performance.
Carga horária: 40h.
Ementa:
Gestão da inteligência emocional. Emoções e produtividade. A aplicação da inteligência emocional na Gestão de Pessoas. As inteligências múltiplas. A inteligência emocional como vantagem competitiva.
Carga horária: 40h.
Ementa:
As novas gerações e mudanças culturais. As novas tecnologias no ambiente de trabalho. Tendências tecnológicas e seus impactos para a lideranças. Criatividade e o processo criativo. Ferramentas e métodos para geração de valor (Design Thinking, Canvas).
Carga horária: 40h.
Ementa:
Concepções e paradigmas atuais de liderança. Estilos, competências e estratégias de liderança. Liderança de alta performance. Planejamento de desenvolvimento de equipe. Gestão e avaliação em desenvolvimento de equipe. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Desenvolvimento de talentos e competitividade organizacional. Perfil do líder Coach.
PROFESSORES E TUTORES
No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet
À altura das suas expectativas.
Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.
O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

AVA: sua sala de aula
A cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores no processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento, além de serem profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor e com seus colegas de sala. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.
Sobre a modalidade EAD
Na modalidade EAD, queremos propor a você um universo de conhecimento e a um clique de suas mãos, com o objetivo de:
- Privilegiar o uso de recursos audiovisuais e estratégias diversificadas de ensino;
- Estimular a reflexão sobre o conteúdo e não a ‘decoreba’ da matéria;
- Encorajar você a usar a força da tecnologia, com as múltiplas plataformas de mídias disponíveis e o acesso fácil à internet, na busca por informações e pontos de vistas relevantes à formação de novas ideias.
Além disso, a cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores neste processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento. Nossos tutores a distância são Doutores, Mestres, Especialistas e profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor a distância. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.
Polos do UniOpet
Polo é uma unidade do UniOpet, onde você poderá participar de encontros presenciais semanais.
Nestes encontros, com a mediação de um tutor, conteúdos das disciplinas do curso serão debatidos e aprofundados. O polo oferece toda a infraestrutura de apoio necessária. Confira onde ficam os Polos do UniOpet espalhados pelas regiões do Paraná e Santa Catarina.
Convênios &
financiamentos
O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.
CONVÊNIOS COM EMPRESAS
UNIOPET EM DOBRO
Alunos UniOpet que se formaram na Graduação há no máximo um ano têm desconto de 20% na Pós-graduação.
EX-ALUNOS UNIOPET
10% de desconto para alunos formados na Graduação UniOpet.