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    • MBA Executivo em Gestão de Negócios (EAD)
    • MBA em Governança, Risco e Compliance (EAD)
    • MBA em Gestão Estratégica em Transporte Rodoviário de Cargas (EAD)
    • MBA em Coaching e Gestão Inteligente de Pessoas (EAD)
    • Especialização em Psicopedagogia Clínica e Institucional (EAD)
    • Especialização em Metodologia para Educação Bilíngue (EAD)
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novo

MBA Executivo em Gestão de Negócios

presencial Gestão
Formação

MBA

Modalidade

Presencial

Local

Rebouças

Mensalidade*

Confira aqui

Carga Horária

400 horas

Duração

10 meses

Inscreva-se
CONVÊNIOS E FINANCIAMENTOS DOCUMENTOS

Objetivos do Curso

Nosso MBA  é planejado para proporcionar com qualidade e competência, ao aluno, um aprofundamento nessa área de atuação.  Oferecendo uma visão ampla e sistêmica dos negócios, além de oportunizar network entre os alunos, intercâmbio que fortalece as relações interpessoais e proporciona novas oportunidades de crescimento profissional. O curso aposta na mescla de aulas teóricas e práticas, apoiada em professores atuantes no mercado de trabalho, permitindo ao aluno condições necessárias para o seu desenvolvimento profissional. Esse é diferencial do DNA UniOpet! Uma especialização voltada para você que quer continuar traçando um caminho de sucesso para o seu futuro.

Formação

MBA

Modalidade

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400 horas

Duração

10 meses

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Diferenciais do curso

Nosso MBA é estruturado de forma de atender as necessidades dos nossos alunos. Com um corpo docente altamente qualificado e professores que além de atuar na área, são referências na área. A modalidade EaD segue uma tendência de novos formatos de aprendizagem. Permitindo uma maior flexibilidade e disponibilidade para os seus estudos.  Matriz curricular diferenciada, aulas com metodologia ativas e um convívio profissional que estimula o networking.

Público-alvo

Curso indicado para gestores de negócios, profissionais que ocupem posições estratégicas de liderança, profissionais que buscam ascensão na carreira, interessados em atuar em cargos de gestão (como executivos ou empresários), economistas e administradores.

Observações: mensalidade em reais (R$) para 2020. Promoção válida para matrículas novas realizadas de 07/02/2020 a 16/02/2020.

Módulos do curso

Inteligência Competitiva de Mercado

Carga horária: 40h (presencial)

Abordagem conceitual sobre proposta de valor inovativa. Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados-alvo. Subculturas digitas e criação de novos mercados como vantagem competitiva e Gestão do Conhecimento Organizacional. Geomarketing. Indicadores de competitividade. Inteligência antecipativa e planejamento de demanda. Big Data e Inteligência Artificial. Estratégias de aproximação do mercado potencial utilizando o Design Thinking. Cases e Tendências de Mercado.

Gestão da Produção e Suprimentos

Carga horária: 40h (presencial)

Sistemas da produção e operações; Localização de empresas; Arranjo físico; Definição da capacidade de produção; Balanceamento de linhas de produção e estudo de gargalos; Planejamento e controle da produção; Modelos e técnicas de produção (Kanban, JIT, OPT); Estratégias de qualidade; estoque e Manutenção corretiva e preventiva.

Estratégia e Análise Organizacional

Carga horária: 40h (presencial)

Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações


Planejamento Estratégico de Marketing

Carga horária: 40h (presencial)

Planejamento de Marketing. Gestão de produtos, serviços e preços. Marketing promocional e eventos. Gestão de praça, distribuição e logística de mercado. Marketing Digital e redes sociais. Gestão de promoção e comunicação. Comunicação de Marketing. Comunicação Integrada de marketing (diagnóstico, estratégias e táticas). Endomarketing. Publicidade e Propaganda. Relações Públicas. Merchandising, Marketing Digital, Marketing de Guerrilha, Marketing Direto. Marketing Internacional.

Compliance e Governança Corporativa

Carga horária: 40h (presencial)

Conceito de Compliance, diferença entre Auditoria, Governança Corporativa, Compliance e Programa de Integridade; contexto regulatório Internacional e Nacional; planejamento estratégico dentro do contexto de Controles Internos; o envolvimento da alta-direção na definição do programa e a participação no processo de implementação (“Tone from the Top”); a Estrutura e independência do departamento de Compliance; os comitês, seus integrantes e a participação deles no processo de implementação (COSO: SOX/ERM e COBIT), planejamento e execução; o custo da não conformidade; vantagens e desvantagens da implementação de um programa de compliance; a diferença entre compliance e programa de integridade e canal de denúncias.

Finanças Organizacionais

Carga horária: 40h (presencial)

Finanças corporativas; fluxo de caixa; gestão de contas; capital de giro; mercados futuros; análise e estratégias financeiras; controle financeiro; formas de organização empresarial; tributação de pessoa jurídica; bolsa de valores; orçamento, provisões e reservas financeiras; fluxo de caixa; tipos de custos; investimos e ferramentas financeiras; alavancagem operacional.

Gestão de Projetos

Carga horária: 40h (EAD)

Conceitos básicos. Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas.  Ciclo de vida e organização de projetos. Processos de gestão de projetos (GP). Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos: Gestão da integração; Gestão do escopo; Gestão do tempo; Gestão dos custos; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão das comunicações. Gestão dos riscos e Gestão das aquisições.

Inovação e Novos Negócios

Carga horária: 40h (EAD)

Conceitos de inovação, transformação digital e negócios digitais. Fluxo de inovação disruptiva. Conceitos de Lean Startup. Cultura Digital. Negócios Exponenciais.

Indicadores de Desenvolvimento e BSC

Carga horária: 40h (EAD)

Indicador de desempenho e planejamento estratégico, tipos de indicadores, a seleção, implantação e gestão de indicadores, uso de indicadores na tomada de decisão, processo de coleta, armazenamento e geração de relatórios, ferramentas tecnológicas e os indicadores de desempenho, bsc: definição, componentes, perspectivas e relacionamento com o negócio, vantagem e desvantagem no uso dessa ferramenta.

Projeto Prático

A base do Projeto Prático serão os problemas-chave para serem desenvolvidos usando a metodologia PBL (Aprendizagem Baseada em Problemas) e Design Thinking, de modo que os alunos desenvolvam suas propostas de solução prática. Sendo o tema especificamente proposto por cada curso.

PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

Nossa estrutura

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao invés de salas de aulas.

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar  conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e  modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao  invés de salas de aulas.

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar  conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e  modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao  invés de salas de aulas.

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Sobre a modalidade Presencial

O ensino presencial proporciona ao aluno um maior envolvimento com o meio acadêmico. Por meio de aulas, seminários, palestras, visitas técnicas, eventos, entre outras ações, consolida-se dentro da instituição de ensino uma rede de relacionamento extremamente importante para que o aluno possa circular em outros meios fomentando novos projetos ou oportunidades de trabalho, por exemplo. Além disso, os professores atuam de forma inovadora, sendo ele um mediador do conhecimento. Professores e alunos ao longo das aulas, discutem e constroem juntos o processo de aprendizagem, por meio de metodologias ativas para chegarem ao resultado proposto. Dessa forma, o aluno aprende baseado em uma nova experiência e, por meio da prática, consegue assimilar presencialmente os assuntos imprescindíveis para seu desenvolvimento profissional.


SAIBA MAIS

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Horário de Funcionamento:

Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.

(41) 3028-2828

relacionamento@opet.com.br

Central de Atendimento (CEAT):

Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.

Rua Nilo Peçanha, 1501.

Próximo ao Palácio Iguaçu

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10% de desconto para alunos formados na Graduação UniOpet.

Documentos para inscrição

Lista de documentos necessários:

    • Contrato de serviços educacionais – assinado pelo responsável ou com confirmação de aceite na matrícula Online.
    • Comprovante do pagamento da 1ª parte da mensalidade.
    • Alunos que tenham apontamento de falta de documento deverão ter suas situações regularizadas junto à Secretaria Acadêmica.
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