MBA em Inteligência Corporativa (EAD)

ead Gestão
Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local Consultar Mensalidade*

18 x R$ 243,00

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Objetivos do Curso

O curso prepara profissionais para atuarem com expertise em inteligência corporativa. Integra uma visão teórica e prática sobre o cenário atual e futuro da gestão de empreendimentos nacionais e internacionais. O aluno aprende sobre: inovação e criatividade; inteligência emocional; liderança organizacional; finança empresarial; soluções inovadoras; inteligência competitiva; mercado; concorrência; planejamento de vendas e comportamento do consumidor; estratégias de marketing; estratégias inteligentes para comunicação interpessoal e corporativa.

Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local

Consultar

Mensalidade*

18 x R$ 243,00

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Diferenciais do curso

Realizado na modalidade a distância, o curso traz flexibilidade com uma visão global de inteligência corporativa, com foco na inovação, no empreendedorismo, nos cenários atuais e futuros; dispõe de material didático dinâmico e atualizado com as demandas de mercado; conteúdo voltado para a reflexão teórica e aplicação prática; profissionais qualificados com expertise na área de inteligência corporativa nos seus mais variados campos de atuação.

Público-alvo

O profissional de destaque é aquele que tem a capacidade de olhar uma empresa como um todo. Proatividade e visão empreendedora são habilidades muito valorizadas no mercado de trabalho.









Curso indicado para:

  • profissionais que ocupem posições estratégicas de liderança,
  • profissionais de vendas, analistas, planejadores e estrategistas de mercado,
  • executivos; gestores e empreendedores de negócios,
  • graduados em Administração, Marketing, Logística, Recursos Humanos, Economia, dentre outros.
  • profissionais interessados em desenvolver ou aperfeiçoar suas competências em Inteligência com diferencial competitivo. 

Módulos do curso

Planejamento de Vendas

Período: 18/02/2019 a 25/02/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:

Ao final deste módulo, você irá entender na prática como funciona a Gestão do funil de vendas; como elaborar o Forecast; qual o Relacionamento horizontal,  vertical,  inter e intra áreas dentro do cliente;

Conseguirá Identificar/Criar oportunidades de negócios, avaliando os canais de Vendas diretas e Indiretas, assim como irá entender melhor a importância da eficaz Gestão do tempo.

Gestão de Projetos

Período: 18/03/2019 a 25/03/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:

Entender o conceito relativo sobre gestão de projetos com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge); identificar os principais processos e etapas; entender os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos; verificar a aplicação dos temas abordados com a aplicação educacional. 

Ao final desta disciplina você deverá ser capaz de:

  1. Atuar de maneira mais proativa na gestão de projetos e conseguir pensar e organizar suas atividades como projetos (incluindo até mesmo a organização de processos que definam as atividades dos projetos).
  2. Conhecer o ciclo e as disciplinas abordadas no guia PMBOK (o guia mais adotado para gerenciamento de projetos no mundo).
  3. Organizar e estruturar um projeto.
  4. Conhecer as partes que compõem um projeto a fim de poder organizá-lo.
  5. Controlar e acompanhar os riscos de um projeto.
Finanças Empresariais

Período: 15/04/2019 a 22/04/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:

  • Análise das demonstrações econômico/financeiras (tipos e principais indicadores);
  • Fatores que afetam a capacidade de pagamento das empresas (administração de estoques, administração de duplicatas a receber, prazo médio de pagamento dos fornecedores, administração do capital de giro);
  • Administração do capital de giro (estratégias para reduzir o ciclo operacional e o ciclo financeiro);
  • Negociação de antecipação de pagamentos e descontos de valores a receber;
  • Fluxo de caixa e controle;
  • Ponto de equilíbrio (econômico e financeiro);
  • Decisão de investimento (ativo de longo prazo);
  • Mercado de capitais;
  • Orçamento empresarial (visão);
  • Parceria público-privada (visão).
Cultura e Poder nas Organizações

Período: 13/05/2019 a 20/05/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Poder e Liderança. Delegação de poder. Relações de poder nas novas configurações organizacionais. Compreendendo as relações intergeracionais. As diferentes abordagens sobre cultura organizacional (Teoria U, Relações Líquidas).

Indicadores de Desenvolvimento e BSC

Período: 10/06/2019 a 17/06/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:

Abordar aspectos tais como indicador de desempenho e planejamento estratégico, tipos de indicadores, a seleção, implantação e gestão de indicadores, uso de indicadores na tomada de decisão, processo de coleta, armazenamento e geração de relatórios, ferramentas tecnológicas e os indicadores de desempenho, BSC: Definição, componentes, perspectivas e relacionamento com o negócio, vantagem e desvantagem no uso dessa ferramenta. 

Ao final desta disciplina você deverá ser capaz de:

  1. Escolher indicadores mais pertinentes para o que se deseja monitorar.
  2. Estrutura os componentes de um indicador.

Organizar as necessidades de medição conforme o enquadramento na visão do Balanced Scorecard.

Gestão Empresarial Estratégica

Período: 22/07/2019 a 29/07/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:

Perspectiva histórica da estratégia. Introdução aos conceitos de planejamento e administração estratégica. Processos de implantação de estratégias. Uso de ferramentas de controle e monitoramento. Processos de tomada de decisão.

Análise do ambiente interno e externo.

Estratégias para Comunicação Interpessoal e Corporativa

Período: 19/08/2019 a 26/08/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Fundamentos da comunicação interpessoal. Comunicação intrapessoal (percepções, personalidade, escuta ativa, mecanismos de defesa) x comunicação interpessoal (percepção, empatia, assertividade, feedback). A inteligência emocional na comunicação. A comunicação interna como ferramenta de gestão.

Inteligência Emocional para Liderança, Produtividade e Vantagem Competitiva

Período: 16/09/2019 a 23/09/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Gestão da inteligência emocional. Emoções e produtividade. A aplicação da inteligência emocional na Gestão de Pessoas. As inteligências múltiplas. A inteligência emocional como vantagem competitiva.

Estratégias para Inovação e Criatividade

Período: 14/10/2019 a 21/10/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
As novas gerações e mudanças culturais. As novas tecnologias no ambiente de trabalho. Tendências tecnológicas e seus impactos para a lideranças. Criatividade e o processo criativo. Ferramentas e métodos para geração de valor (Design Thinking, Canvas).

Ferramentas de Marketing

Período: 11/11/2019 a 18/11/2019.

Carga horária: 40h.


Ementa:
Planejamento de Marketing; Gestão de Preços; Marketing promocional e eventos; Marketing Digital e redes sociais; Gestão de produtos e serviços e Marketing Internacional.

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PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

AVA: sua sala de aula

A cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores no processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento, além de serem profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor e com seus colegas de sala. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

Sobre a modalidade EAD

Na modalidade EAD, queremos propor a você um universo de conhecimento e a um clique de suas mãos, com o objetivo de:

  • Privilegiar o uso de recursos audiovisuais e estratégias diversificadas de ensino;
  • Estimular a reflexão sobre o conteúdo e não a ‘decoreba’ da matéria;
  • Encorajar você a usar a força da tecnologia, com as múltiplas plataformas de mídias disponíveis e o acesso fácil à internet, na busca por informações e pontos de vistas relevantes à formação de novas ideias.

Além disso, a cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores neste processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento. Nossos tutores a distância são Doutores, Mestres, Especialistas e profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor a distância. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

SAIBA MAIS

Polos do UniOpet

Polo é uma unidade do UniOpet, onde você poderá participar de encontros presenciais semanais.

Nestes  encontros, com a mediação de um tutor, conteúdos das disciplinas do curso serão debatidos e aprofundados. O polo oferece toda a infraestrutura de apoio necessária. Confira onde ficam os Polos do UniOpet espalhados pelas regiões do Paraná e Santa Catarina.

Convênios &
financiamentos

O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.

CONVÊNIOS COM EMPRESAS

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UNIOPET EM DOBRO

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