MBA em Finanças e Controladoria (EAD)

ead Gestão
Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local Consultar Mensalidade*

24 x 244,59

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Objetivos do Curso

Todo negócio, independente do segmento ou porte, precisa de um bom controle financeiro, o que exige profissionais qualificados para a função. 

O MBA em Finanças e Controladoria do UniOpet oferece uma visão estratégica sobre a área das finanças, demonstrando conteúdos que possibilitam converter informações em inteligência de negócio, tornando esta área e seus profissionais personagens de destaque no funcionamento da organização.

Para que estes profissionais acompanhem o dinamismo corporativo, a estrutura do curso apresenta temas atuais e relevantes, compatíveis com as necessidades das organizações perante mercados cada vez mais competitivos.

Formação

MBA

Modalidade

EAD

Local

Consultar

Mensalidade*

24 x 244,59

Carga Horária

400 horas

Duração

1 ano

Inscreva-se

Diferenciais do curso

Metodologia de ensino com aulas expositivas, trabalhos em grupo, apresentação e discussão de casos reais, fórum de debates e palestras com executivos e profissionais do mercado.

Público-alvo

O profissional de destaque é aquele que tem a capacidade de olhar uma empresa como um todo. Proatividade e visão empreendedora são habilidades muito valorizadas no mercado de trabalho.





Curso indicado para:

  • Profissionais das mais diversas formações, que atuem ou visam atuar nas áreas de gestão, finanças ou similares;
  • Profissionais que buscam ampliar seus conhecimentos em finanças e controladoria, voltados a gestão de informações e tomada de decisão.

Módulos do curso

Compliance e Governança Corporativa

Período: 18/02/19 a 25/02/19

Carga horária: 40h.

Conceito de Compliance, diferença entre Auditoria, Governança Corporativa, Compliance e Programa de Integridade; contexto regulatório Internacional e Nacional; planejamento estratégico dentro do contexto de Controles Internos; o envolvimento da alta-direção na definição do programa e a participação no processo de implementação (“Tone from the Top”); a Estrutura e independência do departamento de Compliance; os comitês, seus integrantes e a participação deles no processo de implementação (COSO: SOX/ERM e COBIT), planejamento e execução; o custo da não conformidade; vantagens e desvantagens da implementação de um programa de compliance; a diferença entre compliance e programa de integridade, finalizando com canal de denúncias.

Matemática Financeira

Período: 18/03/19 a 25/03/19

Carga horária: 40h.

Entendimento do valor do dinheiro no tempo, por meio de operações com juros simples e com juros compostos. Análise dos cálculos que envolvam desconto de títulos, taxas e fluxos de caixa equivalente. Percepção da diferença entre taxas nominais, taxas efetivas e taxas proporcionais. Aprendizado das operações e análise de sistemas de amortização de empréstimos, de análise de projetos, de valor presente líquido, da taxa de retorno interna, do valor futuro, do payback e das séries uniformes de pagamentos.

Contabilidade Estratégica

Período: 15/04/19 a 22/04/19

Carga horária: 40h.


Ementa:
Entendimento da importância da Contabilidade para registros e como sistema de informações para a tomada de decisões gerenciais. Entendimento e aplicação dos cálculos dos tributos incidentes sobre as transações de venda e de resultado das entidades. Fundamentos da contabilidade de custos.

Gestão de Custos e Orçamento

Período: 13/05/19 a 20/05/19

Carga horária: 40h.

Definições e métodos de custos. Entendimento quanto ao processo de custos e sua importância na tomada de decisão. Conceito e finalidade do orçamento, seus tipos, limitações, riscos e vantagens. Elaboração e acompanhamento do orçamento. Integração do orçamento e planejamento estratégico.

Estratégia e Análise Organizacional

Período: 10/06/19 a 17/06/19

Carga horária: 40h.

Estratégia Organizacional: abordagem conceitual, perspectiva histórica e contemporânea. Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações.

Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Período: 22/07/19 a 29/07/19

Carga horária: 40h.

Concepções e paradigmas atuais de liderança. Estilos, competências e estratégias de liderança. Liderança de alta performance. Planejamento de desenvolvimento de equipe. Gestão e avaliação em desenvolvimento de equipe. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Desenvolvimento de talentos e competitividade organizacional. Perfil do líder Coach.

Controladoria

Período: 19/08/19 a 26/08/19

Carga horária: 40h.

O que é Controladoria e sua origem. Os seus papéis e responsabilidades na gestão. Principais funções do Controller e a estruturação de uma Controladoria. Análises internas, do ambiente e elaboração de cenários. Atuação no planejamento estratégico: na elaboração, durante o acompanhamento e propondo ajustes.

Finanças Organizacionais

Período: 16/09/19 a 23/09/19

Carga horária: 40h.

O que é finanças e seu papel nas organizações. Os regimes de caixa e competência, suas diferenças e importâncias. Gestão do fluxo de caixa e administração do capital de giro. Principais demonstrações contábeis e suas informações. Cálculos do ponto de equilíbrio.

Inovação e Novos Negócios

Período: 14/10/19 a 21/10/19

Carga horária: 40h.

Conceitos de inovação, transformação digital e negócios digitais. Fluxo de inovação disruptiva. Conceitos de Lean Startup. Cultura Digital. Negócios Exponenciais.

Gestão de Projetos

Período: 11/11/19 a 18/11/19

Carga horária: 40h.

Ementa:
Conceitos básicos. Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas.  Ciclo de vida e organização de projetos. Processos de gestão de projetos (GP). Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos: Gestão da integração; Gestão do escopo; Gestão do tempo; Gestão dos custos; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão das comunicações. Gestão dos riscos e Gestão das aquisições.

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PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

AVA: sua sala de aula

A cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores no processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento, além de serem profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor e com seus colegas de sala. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

Sobre a modalidade EAD

Na modalidade EAD, queremos propor a você um universo de conhecimento e a um clique de suas mãos, com o objetivo de:

  • Privilegiar o uso de recursos audiovisuais e estratégias diversificadas de ensino;
  • Estimular a reflexão sobre o conteúdo e não a ‘decoreba’ da matéria;
  • Encorajar você a usar a força da tecnologia, com as múltiplas plataformas de mídias disponíveis e o acesso fácil à internet, na busca por informações e pontos de vistas relevantes à formação de novas ideias.

Além disso, a cada módulo, você terá tutores a distância que serão seus mediadores neste processo de aprendizagem e estarão sempre te apoiando em tudo que você precisar. Esse profissional é um docente experiente que vai desafiar a sua vontade constante de buscar conhecimento. Nossos tutores a distância são Doutores, Mestres, Especialistas e profissionais atuantes no mercado de trabalho. Em cada módulo, você terá um Fórum de Dúvidas para trocar ideias diretamente com o seu tutor a distância. Ainda, você encontrará conteúdos desafiadores que o instigarão na busca de soluções inovadoras para seu cotidiano.

SAIBA MAIS

Polos do UniOpet

Polo é uma unidade do UniOpet, onde você poderá participar de encontros presenciais semanais.

Nestes  encontros, com a mediação de um tutor, conteúdos das disciplinas do curso serão debatidos e aprofundados. O polo oferece toda a infraestrutura de apoio necessária. Confira onde ficam os Polos do UniOpet espalhados pelas regiões do Paraná e Santa Catarina.

Convênios &
financiamentos

O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.

CONVÊNIOS COM EMPRESAS

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Descontos para as mais de 600 empresas, sindicatos e órgãos públicos.

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UNIOPET EM DOBRO

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Alunos UniOpet que se formaram na Graduação há no máximo um ano têm desconto de 30% na Pós-graduação.

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EX-ALUNOS UNIOPET

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Alunos UniOpet que se formaram há no máximo um ano têm desconto de 30%.

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