Formação
MBA |
Modalidade
Presencial |
Local | Mensalidade* |
Carga Horária
400 horas |
Duração
10 meses |
Inscreva-se |
Objetivos do Curso
O curso é planejado para proporcionar com qualidade e competência, ao aluno, um aprofundamento nessa área de atuação. Oferecendo uma visão estratégica sobre a área das finanças, demonstrando conteúdos que possibilitam converter informações em inteligência de negócio, tornando esta área e seus profissionais personagens de destaque no funcionamento da organização. O curso aposta na mescla de aulas teóricas e práticas, apoiada em professores atuantes no mercado de trabalho, permitindo ao aluno condições necessárias para o seu desenvolvimento profissional. Esse é diferencial do DNA UniOpet! Uma especialização voltada para você que quer continuar traçando um caminho de sucesso para o seu futuro.
Formação
MBA |
Modalidade
Presencial |
Local | Mensalidade* |
Carga Horária
400 horas |
Duração
10 meses |
Inscreva-se |
Diferenciais do curso
Nossa especialização é estruturada de forma de atender as necessidades dos nossos alunos. Com um corpo docente altamente qualificado e professores que além de atuar na área, são referências na área. A modalidade EaD segue uma tendência de novos formatos de aprendizagem. Permitindo uma maior flexibilidade e disponibilidade para os seus estudos. Matriz curricular diferenciada, aulas com metodologia ativas e um convívio profissional que estimula o networking.
Público-alvo
Curso indicado para profissionais das mais diversas formações, que atuem ou visam atuar nas áreas de gestão, finanças ou similares; profissionais que buscam ampliar seus conhecimentos em finanças e controladoria, voltados a gestão de informações e tomada de decisão.
Observações: mensalidade em reais (R$) para 2020. Promoção válida para matrículas novas realizadas de 07/02/2020 a 16/02/2020.
Módulos do curso
Carga horária: 40h (presencial)
Visão geral finanças corporativas (principais conceitos); fluxo de caixa ciclo de caixa; gestão de contas – a pagar e a receber; capital de giro; mercados futuros; análise e estratégias financeiras; controle financeiro; formas de organização empresarial; tributação de pessoa jurídica; bolsa de valores; orçamento, provisões e reservas financeiras; fluxo de caixa; tipos de custos; investimos e ferramentas financeiras; alavancagem operacional.
Carga horária: 40h
Definições e métodos de custos; processo de custos e sua importância na tomada de decisão; conceito e finalidade do orçamento, seus tipos, limitações, riscos e vantagens; elaboração e acompanhamento do orçamento; integração do orçamento e planejamento estratégico.
Carga horária: 40h (presencial)
Evolução da Controladoria e Conceitos; Funções da Controladoria; Importância da Controladoria; Análise de atividades a curto e longo prazo; Pilares e responsabilidades da controladoria; Ferramentas da controladoria; Atividade do controller; Tipos de relatórios gerenciais da controladoria; Estrutura COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Carga horária: 40h (presencial)
Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações.
Carga horária: 40h (presencial)
Compliance, Auditoria, Governança Corporativa, e Programa de Integridade; contexto regulatório Internacional e Nacional; Controles Internos; envolvimento da alta-direção na definição do programa e a participação no processo de implementação (“Tone from the Top”); Estrutura e independência do departamento de Compliance; comitês, seus integrantes e a participação deles no processo de implementação (COSO: SOX/ERM e COBIT), planejamento e execução; custo da não conformidade; vantagens e desvantagens da implementação de um programa de compliance; compliance e programa de integridade, finalizando com canal de denúncias.
Carga horária: 40h (presencial)
Operações com juros simples e com juros compostos; análise dos cálculos que envolvam desconto de títulos, taxas e fluxos de caixa equivalente; diferença entre taxas nominais, taxas efetivas e taxas proporcionais; operações e análise de sistemas de amortização de empréstimos, de análise de projetos, de valor presente líquido, da taxa de retorno interna, do valor futuro, do payback e das séries uniformes de pagamentos.
Carga horária: 40h (EAD)
A importância da contabilidade para registros e como sistema de informações para a tomada de decisões gerenciais; aplicação dos cálculos dos tributos incidentes sobre as transações de venda e de resultado das entidades; fundamentos da contabilidade de custos.
Carga horária: 40h (EAD)
Conceitos básicos. Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas. Ciclo de vida e organização de projetos. Processos de gestão de projetos (GP). Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos: Gestão da integração; Gestão do escopo; Gestão do tempo; Gestão dos custos; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão das comunicações. Gestão dos riscos e Gestão das aquisições.
Carga horária: 40h (EAD)
Conceitos de inovação, transformação digital e negócios digitais. Fluxo de inovação disruptiva. Conceitos de Lean Startup. Cultura Digital. Negócios Exponenciais.
Carga horária: 40h (presencial)
A base do Projeto Prático serão os problemas-chave para serem desenvolvidos usando a metodologia PBL (Aprendizagem Baseada em Problemas) e Design Thinking, de modo que os alunos desenvolvam suas propostas de solução prática. Sendo o tema especificamente proposto por cada curso.
PROFESSORES E TUTORES
No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet
À altura das suas expectativas.
Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.
O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.
Nossa estrutura
Sobre a modalidade Presencial
O ensino presencial proporciona ao aluno um maior envolvimento com o meio acadêmico. Por meio de aulas, seminários, palestras, visitas técnicas, eventos, entre outras ações, consolida-se dentro da instituição de ensino uma rede de relacionamento extremamente importante para que o aluno possa circular em outros meios fomentando novos projetos ou oportunidades de trabalho, por exemplo. Além disso, os professores atuam de forma inovadora, sendo ele um mediador do conhecimento. Professores e alunos ao longo das aulas, discutem e constroem juntos o processo de aprendizagem, por meio de metodologias ativas para chegarem ao resultado proposto. Dessa forma, o aluno aprende baseado em uma nova experiência e, por meio da prática, consegue assimilar presencialmente os assuntos imprescindíveis para seu desenvolvimento profissional.
localizações
Navegue por nossas unidades:
Av. Getúlio Vargas, 892.
Próximo ao Shopping Estação
Horário de Funcionamento:
Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.
relacionamento@opet.com.br
Central de Atendimento (CEAT):
Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.
Rua Nilo Peçanha, 1501.
Próximo ao Palácio Iguaçu
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Convênios &
financiamentos
O UniOpet oferece benefícios estudantis para que o sonho da sua pós-graduação fique cada vez mais próximo.
CONVÊNIOS COM EMPRESAS
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