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MBA em Gestão Financeira e Controladoria

presencial Gestão
Formação

MBA

Modalidade

Presencial

Local

Rebouças

Mensalidade*

Confira aqui

Carga Horária

400 horas

Duração

10 meses

Inscreva-se
CONVÊNIOS E FINANCIAMENTOS DOCUMENTOS

Objetivos do Curso

O curso é planejado para proporcionar com qualidade e competência, ao aluno, um aprofundamento nessa área de atuação.  Oferecendo uma visão estratégica sobre a área das finanças, demonstrando conteúdos que possibilitam converter informações em inteligência de negócio, tornando esta área e seus profissionais personagens de destaque no funcionamento da organização. O curso aposta na mescla de aulas teóricas e práticas, apoiada em professores atuantes no mercado de trabalho, permitindo ao aluno condições necessárias para o seu desenvolvimento profissional. Esse é diferencial do DNA UniOpet! Uma especialização voltada para você que quer continuar traçando um caminho de sucesso para o seu futuro.

Formação

MBA

Modalidade

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400 horas

Duração

10 meses

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Diferenciais do curso

Nossa especialização é estruturada de forma de atender as necessidades dos nossos alunos. Com um corpo docente altamente qualificado e professores que além de atuar na área, são referências na área. A modalidade EaD segue uma tendência de novos formatos de aprendizagem. Permitindo uma maior flexibilidade e disponibilidade para os seus estudos.  Matriz curricular diferenciada, aulas com metodologia ativas e um convívio profissional que estimula o networking.

Público-alvo

Curso indicado para profissionais das mais diversas formações, que atuem ou visam atuar nas áreas de gestão, finanças ou similares; profissionais que buscam ampliar seus conhecimentos em finanças e controladoria, voltados a gestão de informações e tomada de decisão.

Observações: mensalidade em reais (R$) para 2020. Promoção válida para matrículas novas realizadas de 07/02/2020 a 16/02/2020.

Módulos do curso

Finanças Organizacionais

Carga horária: 40h (presencial)

Visão geral finanças corporativas (principais conceitos); fluxo de caixa ciclo de caixa; gestão de contas – a pagar e a receber; capital de giro; mercados futuros; análise e estratégias financeiras; controle financeiro; formas de organização empresarial; tributação de pessoa jurídica; bolsa de valores; orçamento, provisões e reservas financeiras; fluxo de caixa; tipos de custos; investimos e ferramentas financeiras; alavancagem operacional.

Gestão de Custos e Orçamento

Carga horária: 40h

Definições e métodos de custos; processo de custos e sua importância na tomada de decisão; conceito e finalidade do orçamento, seus tipos, limitações, riscos e vantagens; elaboração e acompanhamento do orçamento; integração do orçamento e planejamento estratégico.

Controladoria

Carga horária: 40h (presencial)

Evolução da Controladoria e Conceitos; Funções da Controladoria; Importância da Controladoria; Análise de atividades a curto e longo prazo; Pilares e responsabilidades da controladoria; Ferramentas da controladoria; Atividade do controller; Tipos de relatórios gerenciais da controladoria; Estrutura COSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission

Estratégia e Análise Organizacional

Carga horária: 40h (presencial)

Marcos do pensamento estratégico. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva. Etapas do Planejamento Estratégico: diagnóstico, formulação/planejamento, implementação e controle. Análise Organizacional: cultura, estrutura, identidade, aprendizagem e mudança em organizações. Alinhamento Estratégico, tendências organizacionais e estratégias possíveis. Model Bussines Canvas como ferramenta de alinhamento e apoio no desenvolvimento da entrega e captura de valor em organizações.

Compliance e Governança Corporativa

Carga horária: 40h (presencial)

Compliance, Auditoria, Governança Corporativa, e Programa de Integridade; contexto regulatório Internacional e Nacional; Controles Internos;  envolvimento da alta-direção na definição do programa e a participação no processo de implementação (“Tone from the Top”); Estrutura e independência do departamento de Compliance; comitês, seus integrantes e a participação deles no processo de implementação (COSO: SOX/ERM e COBIT), planejamento e execução; custo da não conformidade; vantagens e desvantagens da implementação de um programa de compliance; compliance e programa de integridade, finalizando com canal de denúncias.

Matemática Financeira

Carga horária: 40h (presencial)

Operações com juros simples e com juros compostos; análise dos cálculos que envolvam desconto de títulos, taxas e fluxos de caixa equivalente; diferença entre taxas nominais, taxas efetivas e taxas proporcionais; operações e análise de sistemas de amortização de empréstimos, de análise de projetos, de valor presente líquido, da taxa de retorno interna, do valor futuro, do payback e das séries uniformes de pagamentos.

Contabilidade Estratégica

Carga horária: 40h (EAD)

A importância da contabilidade para registros e como sistema de informações para a tomada de decisões gerenciais; aplicação dos cálculos dos tributos incidentes sobre as transações de venda e de resultado das entidades; fundamentos da contabilidade de custos.

Gestão de Projetos

Carga horária: 40h (EAD)

Conceitos básicos. Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas.  Ciclo de vida e organização de projetos. Processos de gestão de projetos (GP). Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos: Gestão da integração; Gestão do escopo; Gestão do tempo; Gestão dos custos; Gestão da qualidade; Gestão de recursos humanos; Gestão das comunicações. Gestão dos riscos e Gestão das aquisições.

Inovação e Novos Negócios

Carga horária: 40h (EAD)

Conceitos de inovação, transformação digital e negócios digitais. Fluxo de inovação disruptiva. Conceitos de Lean Startup. Cultura Digital. Negócios Exponenciais.

Projeto Prático

Carga horária: 40h (presencial)

A base do Projeto Prático serão os problemas-chave para serem desenvolvidos usando a metodologia PBL (Aprendizagem Baseada em Problemas) e Design Thinking, de modo que os alunos desenvolvam suas propostas de solução prática. Sendo o tema especificamente proposto por cada curso.

PROFESSORES E TUTORES

No UniOpet, o mercado de trabalho é trazido para dentro da sala de aula. A começar pelos professores, cuja seleção é feita levando-se em conta a formação, a experiência em ensino e a atuação no mercado de trabalho.

Pós UniOpet

À altura das suas expectativas.

Nossos alunos são provocados a fomentar discussões em fórum, onde cases abordam práticas empresariais e necessidades produtivas.

O uso de metodologias inovadoras, a flexibilidade de cursos modulares, contribuem para que os alunos adquiram maior conhecimento na sua área de atuação.

Nossa estrutura

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao invés de salas de aulas.

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar  conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e  modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao  invés de salas de aulas.

A estrutura do Centro Universitário UniOpet é preparada para alinhar  conhecimento teórico à prática. Nossos laboratórios são amplos e  modernos, onde os alunos encontram verdadeiras estações de trabalho ao  invés de salas de aulas.

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Sobre a modalidade Presencial

O ensino presencial proporciona ao aluno um maior envolvimento com o meio acadêmico. Por meio de aulas, seminários, palestras, visitas técnicas, eventos, entre outras ações, consolida-se dentro da instituição de ensino uma rede de relacionamento extremamente importante para que o aluno possa circular em outros meios fomentando novos projetos ou oportunidades de trabalho, por exemplo. Além disso, os professores atuam de forma inovadora, sendo ele um mediador do conhecimento. Professores e alunos ao longo das aulas, discutem e constroem juntos o processo de aprendizagem, por meio de metodologias ativas para chegarem ao resultado proposto. Dessa forma, o aluno aprende baseado em uma nova experiência e, por meio da prática, consegue assimilar presencialmente os assuntos imprescindíveis para seu desenvolvimento profissional.


SAIBA MAIS

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Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.

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relacionamento@opet.com.br

Central de Atendimento (CEAT):

Segunda a sexta das 9h às 20h - Sábado das 09h às 12h.

Rua Nilo Peçanha, 1501.

Próximo ao Palácio Iguaçu

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Documentos para inscrição

Lista de documentos necessários:

    • Contrato de serviços educacionais – assinado pelo responsável ou com confirmação de aceite na matrícula Online.
    • Comprovante do pagamento da 1ª parte da mensalidade.
    • Alunos que tenham apontamento de falta de documento deverão ter suas situações regularizadas junto à Secretaria Acadêmica.
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