MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional

Titulação

MBA

Modalidade

A Distância

Carga Horária

400h

Duração do Curso

12 meses

Inicio das Aulas

18/02/19 - Equipes de Alta Performance

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Polo de Apoio Presencial
Mensalidade*

18 x 269,62


* Mensalidade em reais (R$) para 2018. O valor líquido já inclui o desconto para pagamento no vencimento.

Objetivos do curso

O MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional visa preparar profissionais para a liderança estratégica de equipes, por meio do desenvolvimento de competências e habilidades que integrem e ampliem a dinâmica da gestão organizacional no ambiente de negócios. O curso busca ainda proporcionar uma formação teórica e prática, que proporcione uma visão global sobre contexto atual dos modelos de gestão e liderança organizacional, atualizar e ampliar os conhecimentos sobre as estratégias para inovação e criatividade, capacitar profissionais para a condução de equipes de alta performance, com enfoque especial nas competências, selecionar e aplicar adequadamente as ferramentas estratégicas para a liderança, produtividade e vantagem competitiva, também enfatizando os seus aspectos motivacionais. O MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional também traz como proposta conhecer e aplicar corretamente as técnicas de Coaching e Mentoring, bem como conhecer e fazer uso dos procedimentos de gestão na mediação de conflitos e técnicas de negociação.

A quem se destina

  • Graduados nos cursos de Administração, Gestão de Pessoas, Logística, Recursos Humanos, dentre outros;
  • Empresários;
  • Gestores de empresas;
  • Empreendedores;
  • Líderes e demais profissionais da área de gestão.

Diferenciais do curso

  • Realizado na modalidade a distância, o curso dispõe de material didático dinâmico e atualizado com as demandas de mercado;
  • Conteúdo voltado para a reflexão teórica e aplicação prática, assim, potencializando também a autonomia com as melhores estratégias de aprendizagem;
  • Foco em desenvolver e aprimorar as competências necessárias para a eficiência, eficácia e efetividade relacionadas à liderança com foco na produtividade e gestão no ambiente empresarial;
  • Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) proporciona interatividade entre alunos e professores, essencial para o processo de construção do conhecimento;
  • Tutores a distância são gestores especialistas de diversas áreas, com experiência em liderança e desenvolvimento de equipes no âmbito da gestão organizacional.

Disciplinas do Curso

  • Coaching e Mentoring 40h

    Ementa: Conceitos e diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling. O papel do líder coach no desenvolvimento de pessoas e equipes. Ferramentas do líder coach. Visão de futuro e transformação. O mentoring como estratégica de desenvolvimento. Competências do líder coach.

     

    Márcia Morini

    Especialista em Recrutamento & Seleção, atua também com Treinamento e Desenvolvimento, Assessment, Transição de Carreira, e Programas de Coaching de Desenvolvimento e Orientação de Carreira. Executiva de Recursos Humanos, acumula sólida experiência em carreira construída há cerca de 25 anos. Atuou nos sub-sistemas de recursos humanos, em consultorias e empresas como Triagem Recursos Humanos, Grupo Ethicompany, Grupo Foco e Federação das Indústrias do Estado do Paraná.

    É Psicóloga, com formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, com diversos cursos de especialização em Recrutamento & Seleção, Avaliação de Potencial, Treinamento e Desenvolvimento e certificação nas ferramentas DiSC ETalent e Coaching Games – Points Of You. Possui formação também em Coaching Executivo Empresarial – ABRACEM, em Investigação Apreciativa – Case Western Reserve University, Análise Transacional – 101 – UNAT, e em andamento pós graduação em Metodologia de Educação do Ensino Superior.

     

     

  • Cultura e Poder nas Organizações 40h

    Ementa: Poder e Liderança. Delegação de poder. Relações de poder nas novas configurações organizacionais. Compreendendo as relações inter geracionais. As diferentes abordagens sobre cultura organizacional (Teoria U, Relações Líquidas).

     

    Jaqueline Becker

    Mestranda em Educação e Novas Tecnologias. Especialista em Gestão de RH. Especialista em Direito do Trabalho. Graduada em Psicologia. Atualmente atua como Consultora de RH e professora em disciplinas de RH. Mais de 20 anos de experiência com Recursos Humanos. Membro do grupo de pesquisas sobre ensino hibrido.

  • Equipes de Alta Performance 40h

    Ementa: Grupo x equipe de trabalho. Estágios de desempenho de grupo. Estágios de desenvolvimento do grupo. Planejamento e desenvolvimento da equipe. Papeis fundamentais. Barreiras ao desenvolvimento da equipe. Características das equipes eficazes. Equipes de alta performance. Papel da liderança na formação. Acompanhamento do gestor nas equipes de alta performance.

     

    Léia Cordeiro

    Doutora em Administração pela Universidad Nacional de Misiones, mestrado em Master of Sciense em Marketing Gestão Empresarial pela Universidade Internacional, graduação em Administração pela Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas do Paraná (2005) e graduação em Serviço Social pela Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Curitiba. Atualmente é Consultora na área de Gestão de Pessoas e docente convidada para ministrar módulos da Faculdade Internacional de Curitiba. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: treinamento, vivências, desenvolvimento, educação e gestão de projetos. 

     

  • Estratégias para Comunicação Interpessoal e Corporativa 40h

    Ementa: Fundamentos da comunicação interpessoal. Comunicação intrapessoal (percepções, personalidade, escuta ativa, mecanismos de defesa) x comunicação interpessoal (percepção, empatia, assertividade, feedback). A inteligência emocional na comunicação. A comunicação interna como ferramenta de gestão.

     

    Eliane Abram

    Psicóloga, pós-graduada em Gestão de Pessoas, com formação em Dinâmica dos Grupos (SBDG) e Coaching (ICI). Formação em Análise Transacional e nas ferramentas OPQ e Coaching Game (Points of You). Experiência na área de Gestão de Pessoas, com vivência em empresas como HSBC e Grupo Boticário, nas áreas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Orientação de Carreira, Coaching, Gestão de Talentos e Sucessão. Atuação como professora/tutora em ensino superior-EaD (Ensino à Distância) em cursos de gestão. Coach Profissional e de Carreira, e Consultora de Desenvolvimento Organizacional.

  • Estratégias para Inovação e Criatividade 40h

    Ementa: As novas gerações e mudanças culturais. As novas tecnologias no ambiente de trabalho. Tendências tecnológicas e seus impactos para a lideranças. Criatividade e o processo criativo. Ferramentas e métodos para geração de valor (Design Thinking, Canvas).

     

    Almir Neves

    Professor de pós graduação apaixonado pelas disciplinas relacionadas ao Planejamento Estratégico, Marketing e ao Empreendedorismo. Sócio da empresa de Treinamento e Desenvolvimento Humano Click Conhecimento ministra diversos programas de educação executiva para empresas de médio e grande porte nas áreas de Negociação, Comunicação e Produtividade. É ativo nos usos das redes sociais como ferramenta de divulgação de seus pensamentos e aprendizados possuindo milhares de seguidores e fans em sua página no Facebook, Linkedin e em seu canal de vídeo no Youtube

  • Gestão de Mudanças e Conflitos 40h

    Ementa: Conceito e aplicabilidade da gestão da mudança. Impacto do processo de mudança na cultura da organização. Conceitos, origens, etapas e estratégias para o tratamento na gestão de conflitos. Administração de conflitos e suas consequências. Estratégias para negociação de conflitos.

     

    Lucimara do Nascimento

    É Psicóloga e possui especialização em Administração de Recursos Humanos, Treinamento & Desenvolvimento. Formação em Coaching Executivo e Empresarial. Cursando MBA em Gestão Educacional. Possui experiência de 25 anos em gestão da área de Recursos Humanos em empresas nacionais de médio porte, nos segmentos de serviços, destacando-se o automobilístico e educação. Docente do Ensino Superior nas áreas de Humanas e Saúde. 13 anos de atuação no Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná (IEL/PR) atuando como Coordenadora Técnica do Projeto Inova Talentos e Coach de Carreira para jovens profissionais entrantes e em desenvolvimento no mercado de trabalho. Atualmente Líder de Projetos de Desenvolvimento na CLICK Conhecimento e Docente do Ensino Superior.

  • Inteligência Emocional para Liderança, Produtividade e Vantagem Competitiva 40h

    Ementa: Gestão da inteligência emocional. Emoções e produtividade. A aplicação da inteligência emocional na Gestão de Pessoas. As inteligências múltiplas. A inteligência emocional como vantagem competitiva.

     

    Elizabeth Sinnott

    Mestre em Psicologia com a dissertação “Relações familiares e de trabalho: uma análise das contribuições do processo de Coaching Executivo”. Graduação em Psicologia, Formação em Coaching Executivo Empresarial, MBA Executivo em Administração Global (UDESC/UNI – Universidade Independente – Lisboa/Portugal), Formação em Dinâmica dos Grupos, Formação em Gestalt-Terapia. Profissional nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento. Coach. Instrutora de Treinamento em cursos Comportamentais, Educacionais e Técnicos. Consultora em formação de Executivos. Atuando na atividade docente em graduação e pós-graduação. Psicóloga clínica. Sócia diretora da Consultoria DPublie ? Criatividade Desenvolvimento Inovação. Consultora do SEBRAE com atividade de Consultoria e Capacitação Empresarial nas áreas de Gestão de Pessoas, Liderança, Gestão de Equipes, e Empreendedorismo.

  • Liderança e Produtividade em Gestão: Ferramentas Estratégicas 40h

    Ementa: Gestão de talentos (planejamento sucessório, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, planos de incentivo e retenção). Gestão por competências, programas de desenvolvimento, gestão de indicadores (people analytics, BSC)

     

    Ademir Bueno

    Mestre em Sociologia,  Especialista em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Psicólogo. 15 anos de experiência no ensino superior. Vasta experiência profissional, tendo atuado em respeitadas companhias, nacionais e multinacionais. Já liderou inúmeras equipes de trabalho, tendo planejado e executado vários projetos, obtendo excelentes resultados nas áreas de Recrutamento, Seleção, Treinamento e Educação.

  • Os Desafios da Liderança Contemporânea: Propósito e Realização 40h

    Ementa: Desafios da liderança do século XXI: propósito, motivação e sentido da vida. O líder inspirador como referência nas organizações contemporâneas. Alinhamento entre missão e propósito pessoal x organizacional. Autoconhecimento, responsabilidade e protagonismo.

     

    Luciana Gazzoni

    Especialista em Gestão de Pessoas e Liderança, formada em administração de empresas. Possui formações em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, Coaching Executivo pelo ILM (Institute of Leadership & Management of London) e é analista Transacional Organizacional certificada pela Unat. Atua há cerca de 20 anos em organizações, possui sólida experiência corporativa internacional em Recursos Humanos e é especialista em desenvolvimento de pessoas. Experiente na implementação de projetos de gestão do desempenho, desenvolvimento de pessoas e líderes, gestão do clima organizacional e preparação cultural de expatriados e times com exposição internacional.

  • Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa 40h

    Ementa: Conceitos de sustentabilidade e responsabilidade corporativa. Estratégias de sustentabilidade na gestão. A gestão de pessoas na perspectiva da sustentabilidade e responsabilidade organizacional. Ética e responsabilidade social. Relações com a comunidade

     

    Beatriz Santa Rita

    Mestre em Práticas em Desenvolvimento Sustentável (UFRRJ e Columbia University), Bacharel em Turismo com extensões em Desenvolvimento Regional e Responsabilidade Socioambiental. Atua na área sustentabilidade e responsabilidade social desde 2000, com forte experiência em programas de educação e geração de renda, inovação e qualidade de vida no trabalho. Ao longo de sua trajetória profissional, coordenou e implantou projetos nas seguintes áreas e temas: Planejamento Estratégico e Indicadores de Sustentabilidade; Gestão de Pessoas, Diversidade e Equidade de Gênero e Raça; Ética e Prevenção ao Assédio; Mobilidade Urbana; Educação para a Sustentabilidade; Voluntariado Corporativo, entre outros. Pesquisa práticas organizacionais sustentáveis, em uma abordagem integrada.  Desde 2015, vem se especializando em Gestão da Diversidade nas organizações, tema no qual oferta treinamentos e consultoria. É professora das disciplinas de Gestão de Diversidade, Responsabilidade Social e Turismo de Base Comunitária em cursos de graduação e pós-graduação.