MBA em Gestão Estratégica em Transporte Rodoviário de Cargas

Titulação

MBA

Modalidade

A Distância

Carga Horária

360h + Projeto de Conclusão de Curso

Duração do Curso

12 meses

Inicio das Aulas

15/01/2018 - Gestão Empresarial Estratégica

Local das Provas

Paraná – Polo Araucária

Paraná – Polo Campo Largo

Paraná – Polo Colombo

Paraná – Polo Curitiba – Terminal Boqueirão

Paraná – Centro Civico

Paraná – Centro / Rebouças

Paraná – Polo Curitiba – CIC

Paraná – Polo Curitiba – Novo Mundo

Paraná – Polo Fazenda Rio Grande

Paraná – Polo Lapa

Paraná – Polo Paranaguá

Paraná – Polo Pinhais

Paraná – Polo Ponta Grossa

Paraná – Polo Rio Branco Do Sul

Paraná – Polo Rio Negro

Paraná – Polo São José Dos Pinhais – Afonso Pena

Santa Catarina – Polo Balneário Camboriú

Santa Catarina – Polo Itajaí

Santa Catarina – Polo Navegantes

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Segunda a sexta-feira – Das 09h às 22h.

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Paraná - Campo Largo

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Paraná - Paranaguá

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Paraná - Fazenda Rio Grande

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Segunda a sexta-feira – Das 13h às 21h.

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Mensalidade*

18 x R$ 325,31


* Mensalidade em reais (R$) para o 2º semestre de 2017. O valor líquido já inclui o desconto para pagamento no vencimento.

Objetivos do curso

O MBA em Gestão Estratégica em Transporte Rodoviário de Cargas (TRC) explora temas como especificação de caminhões para operações de transporte, dimensionamento, produtividade e cálculos de utilização de frotas, estudos de  terceirização de manutenção, avaliação de oficinas, criação de KPIs para manutenção de caminhões, custos operacionais de frota, formação de preços de fretes e estruturação de BIDS, Leis de Balança, dimensões e pesos de equipamentos para transporte e análise das suas multas, criação de KPIs para o TRC,   legislação de Transporte de Produtos Perigosos, Responsabilidade Civil e Penal no TRC, Seguros e muito mais. Aprofunde-se nesse universo do Transporte Rodoviário de Cargas (TRC) e aprenda  na prática com os maiores especialistas da área em questões  administrativas e gerenciais de um dos mais importantes setores da nossa economia.

A quem se destina

–  Profissionais que trabalham no Transporte Rodoviário de Cargas;

– Operadores logísticos;

– Administradores de empresas;

–  Engenheiros;

– Contadores;

– Economistas;

– Profissionais em Recursos Humanos;

– Profissionais de vendas

– Outros profissionais que atuam ou desejam atuar no setor, podendo ser oriundos do próprio transporte, de embarcador ou mesmo de montadoras ou industrias conexas.

Diferenciais do curso

  • O MBA em Gestão Estratégica em Transportes Rodoviário de Cargas é inovador e foi desenvolvido especificamente para o setor, que é um dos mais significativos para o desenvolvimento econômico do Paraná e do Brasil;
  • A oferta do MBA na modalidade Educação a Distância (EaD) facilita o acesso a esse curso, pois o setor possui uma dinâmica própria e isso dificulta com que os profissionais estabeleçam uma rotina de estudo convencional, com cursos presenciais, ao estarem envolvidos com trabalhos externos;
  • Os temas abordados durante o curso sintetizam atributos e habilidades que atribuirão a capacidade dos profissionais em atuar com desenvoltura nos diversos desafios da carreira profissional;
  • Aulas com profissionais que são referência no mercado de atuação;
  • O MBA em Gestão Estratégica em Transporte Rodoviário de Cargas é uma parceria pioneira das Faculdades Opet com o Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas no Paraná (Setcepar).

Disciplinas do Curso

  • 1. Legislação para o Transporte Rodoviário de Cargas 36h

    Professor Rubem Penteado de Melo

    Engenheiro Mecânico, Mestre em Engenharia, Perito em avaliações de acidentes com veículos pesados, Membro da Câmara Temática de Assuntos Veiculares -CONTRAN, Autor do livro Amarração de Cargas. Premiado como o “best paper” no 4º Colloquium Internacional de Suspensões e Implementos Rodoviários, SAE – Brasil 2006. Vencedor do Premio Volvo de Segurança nas Estradas.

    • As leis da Balança: Resoluções 210 e 211 – Contran
    • Portaria 63 Denatran
    • Técnicas de Distribuição de cargas em caminhões 4×2, 6×2, carretas e outros
    • Como transportar cargas com dimensões e pesos excedentes
    • Análise de multas por excesso de peso
    • Como eliminar multas por excesso de peso
    • Tipos de balança e tipos de autuações por excesso de peso
    • Principais erros no carregamento de caminhões
  • 2. Estratégias de Gestão para Manutenção de Frotas 36h

    Professor Christian Souza

    Engenheiro mecânico, experiência nacional e internacional em manutenção de caminhões e equipamentos de construção em companhias nacionais e multinacionais no Brasil, Europa, Américas do Norte, Central e do Sul).

    • Como analisar os custos de manutenção de frota
    • Impacto dos custos de manutenção de frota sobre a vida econômica da empresa
    • Manutenção x consumo de combustível, ARLA 32, pneus e emissão de poluentes durante toda a utilização do caminhão
    • Avaliar a terceirização e primarização de serviços de manutenção sob as óticas de: custo, complexidade, retorno de serviço, MTBF (mean time between failures), MTTR (mean time to repair) e capacidade de atendimento imediato
    • Escolher o mix de marcas e modelos de veículos da frota de acordo com a disponibilidade de serviços x custo por km nas rotas a serem atendidas.
    • Como construir KPIs na gestão da Manutenção de frotas
    • A Manutenção como ferramenta para impulsionar a revenda de veículos.
  • 3. Gestão Empresarial Estratégica 36h

    Professor Clayton Gronovicz

    Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Gestão de Projetos pela KEYANO COLLEGE, no Canadá. Possui experiência na área de Gestão de Negócios, Análise de Mercado e Marketing em empresas como Bombardier Aeroespacial, Mikisew Energy Suncor Oil Sand,TIM Celular e Trade Show Brazil.

    • Ambiente de negócios e suas transformações;
    • Papel do gestor nas empresas;
    • Análise dos modelos de gestão (análise dos modelos tradicionais de gestão, análise de modelos contemporâneos de gestão, análise dos modelos emergentes de gestão);
    • Integração das gestões de marketing, finanças, produção, logística e cadeia de suprimentos, pessoas, negócios internacionais e estratégias;
    • Elaboração de cenário;
    • Processo de tomada de decisão;
    • A tecnologia no processo estratégico;
    • Gestão de risco;
    • Canvas como ferramenta estratégica e
    • Mudanças e a inovação na gestão empresarial do futuro.
  • 4. Especificação de Caminhões, Dimensionamento e Planejamento de Frotas 36h

    Professor Álvaro Menoncin

    Engenheiro Mecânico,  35 anos de experiência no setor automobilístico de veículos pesados. Larga experiência em Engenharia de Produção e Treinamento de produto para vendedores de concessionários Brasil e América Latina .  Gerente de Engenharia de Vendas da Volvo Latin America.

    • Entendendo os conceitos de torque e potência;
    • Entendendo todas as funcionalidades do trem de força;

    – Estudando as características e curvas de cada motor;

    – Diferenças entre transmissão mecânica, automática e automatizada;

    – Entendendo o (s) eixo (s) traseiro (s);

    – O que são relações de redução do diferencial e suas aplicações

    • Comparando informações técnicas dos veículos através das informações das fichas técnicas;
    • Entendendo a necessidade do cliente;

    – Cargas transportadas e demanda de carga por mês;

    – Principais rotas de transporte;

    – Demandas legais envolvidas:

    • Quais as consequências na aquisição de veículo com pouca ou muita potência;
    • Como aumentar a rentabilidade com a correta composição;
    • Como aumentar a produtividade com o correto dimensionamento de frota;
    • Benefícios de correto controle de frota;
    • Entendendo seu custo operacional;
    • Como administrar bem seus custos fixos e variáveis;
    • Conceitos iniciais sobre conectividade para aumentar a rentabilidade da frota;
  • 5. Liderança e Desenvolvimento de Equipes 36h

    Professora Keli Pires

    Possui certificações na área de Coaching & Mentoring. É Master em Programação Neurolinguistica (PNL).  Orientadora Vocacional e Planejamento de Carreira. Graduada em Gestão de Recursos Humanos, com MBA em Gestão estratégica de Pessoas. É gestora de Recursos Humanos, com experiência de mais de 15 anos na área de RH e Gestão de Pessoas. Cerificada como Consultora de Imagem.  Docente na Choice Escola de Profissões e Pós Graduação FACET. Consultora e Facilitadora de Treinamentos e Palestrante. Possui mais de mil horas em atendimento Coaching e Consultoria de Carreira. É co-autora do Livro: Orientação Vocacional & Coaching de Carreira, colunista da FM Clube – Quadro Carreira e consultora de RH atendendo empresas de vários segmentos. É proprietária da empresa KP Coaching & Desenvolvimento Humano.

    • A empresa e os velhos paradigmas;
    • Gestão do capital humano nas organizações;
    • Mecanismos de Gestão empresarial;
    • Desenvolvimento de talentos e a competitividade organizacional;
    • Formação de times;
    • Liderança de pessoas, prática estratégica;
    • Estilos de Liderança, do conservador ao situacional;
    • Educação Corporativa continuada e
    • O perfil Líder Coach.
  • 6. Transporte de Produtos Perigosos 36h

    Professor Marco Gomes

    Formação Superior em Gestão Pública, Mestrando em Gestão e Auditorias Ambientais, Chefiou o Núcleo de Policiamento e Fiscalização da 2ª Delegacia da PFR em Goiás, Especialista em transporte de produtos radioativos, Curso Internacional Hasmat Técnico nas normas americanas OSHA e NFPA, Curso Internacional de Respostas a Emergência com Produtos Perigosos – Nível Comando.

    • Regulamento para o Transporte Rodoviário de Produtos Perigosos
    • Definição e Classificação de Produtos Perigosos
    • Simbologia aplicada ao transporte: Rótulos de riscos, painel de Segurança, demais símbolos aplicáveis, rotulagem das embalagens, rótulo de risco das embalagens, rotulagem das embalagens de agrotóxico, marcação das embalagens, homologação das embalagens
    • Documentos obrigatórios para movimentação de produtos perigosos
    • Disposição da Simbologia nos veículos que transportam produtos perigosos embalagens, IBCs, embalagens grandes e tanques portáteis, GHS – Sistema Globalmente Harmonizado
    • Conhecer o Conjunto de Equipamentos para Situações de Emergências (ESE); o Conjunto do Equipamentos de Proteção Individual (EPI) mínimos necessários parar o transporte e as regras gerais para acondicionamento e estiva dos produtos perigosos.
  • 7. Gestão de Projetos 36h

    Professor Marcelo Cestari

    Pós-Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas com projetos de Gestão de Indicadores de Sustentabilidade em Organizações sem fins lucrativos (projeto entre PUCPR e Virginia Tech/USA). Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), Mestre em Informática pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e Bacharel em informática também pela UFPR. Com certificações PMP, Lead Auditor ISO-9001:2000, ITIL e COBIT Foundation, IBM (Rational Unified Process), MCTS (MS Project), Information Security Foundation (ISO 27002), Implementador e avaliador MPS.BR (Software e Serviços). Atua há mais de 15 anos na área de engenharia de software, incluindo Gestão de Projetos e implantações de modelos de maturidade (tais como CMMI e MPS.BR). Atualmente é arquiteto corporativo para a Aliança Renault – Nissan.

    Conceitos básicos

    • Identificação/estabelecimento das necessidades e formulação de propostas
    • Ciclo de vida e organização de projetos
    • Processos de gestão de projetos (GP)

    Parte II: Visão geral das áreas de conhecimento em gestão de projetos

    • Gestão da integração;
    • Gestão do escopo;
    • Gestão do tempo;
    • Gestão dos custos;
    • Gestão da qualidade;
    • Gestão de recursos humanos;
    • Gestão das comunicações;
    • Gestão dos riscos e
    • Gestão das aquisições.
  • 8. Apuração de Custos, Produtividade e Preços do Transporte Rodoviário de Cargas 36h

    Professor Antonio Lauro Valdivia Neto

    Engenheiro de Transportes, Mestre em Administração de Empresas, Co-responsável técnico pelo site Economia&Transporte e Guia do TRC, colunista da Revista “O Carreteiro”, Professor Universitário, Assessor técnico da Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística – NTC, Membro da Câmara Temática de Assuntos Veiculares do DENATRAN.

    • Introdução – Função: Receita, Custos e Resultado. Conceito de preço, relação da produtividade e o preço. Limites para definição do preço. Componentes tarifário do serviço de transporte.
    • Custo – Classificação. Seleção de um sistema de custeio. Planilha de Custo Operacional. Estabelecimento de um método de inclusão dos custos indiretos no preço. Conceituação de mark-up.
    • Produtividade em transporte: conceituação e fórmula.
    • Estabelecimentos de preços de transporte: por viagem e por unidade de transporte. Montagem de tabela de frete por faixa de quilometragem.
    • Carga Fracionada – Características operacionais. Fracionamento do frete. Cálculo da taxa de despacho.
    • Conceituação e riscos da atividade do TRC.
    • Demais componentes tarifários: Frete valor, Gerenciamento de Risco (GRIS) e Generalidades.
  • 9. Finanças Empresariais e Controladoria 36h

    Professor Luciano Cardoso

    Mestre em Gestão de Cooperativas, Especialista em Controladoria e Finanças, Especialista em Gestão da Qualidade em Produtos e Processos e Graduado em Administração, todos cursos pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (UFPR). Atualmente é Coordenador na Controladoria da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Como docente, ministra aulas, cursos e treinamento sobre o Microsoft Excel, com experiência em ensino superior como professor da Faculdade de Tecnologia TUPY – SOCIESC, e em ensino médio e técnico pelo TECPUC.

    • Análise das demonstrações econômico/financeiras (tipos e principais indicadores);
    • Fatores que afetam a capacidade de pagamento das empresas (administração de estoques, administração de duplicatas a receber, prazo médio de pagamento dos fornecedores, administração do capital de giro);
    • Administração do capital de giro (estratégias para reduzir o ciclo operacional e o ciclo financeiro);
    • Negociação de antecipação de pagamentos e descontos de valores a receber;
    • Fluxo de caixa e controle;
    • Ponto de equilíbrio (econômico e financeiro);
    • Decisão de investimento (ativo de longo prazo);
    • Mercado de capitais;
    • Orçamento empresarial (visão);
    • Parceria público-privada (visão).
  • Estratégias de Concorrência: Estudos e Estruturação de BIDS 36h

    Professor Sergio Cardoso

    Doutor pela – FCU – Florida Christian University –na área de negócios internacionais com investigação na carga tributária, Mestrado em Ciências Contábeis, Especialista em desenvolvimento e implantação da controladoria empresarial, administrador de empresas em Recuperação Extrajudicial e Judicial no setor do transporte rodoviário de cargas, Assessor para empresas do transporte rodoviário de cargas na estruturação de BID e área fiscal.

    • Breve introdução das Demonstrações Contábeis, Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado;
    • Contas do Ativo que possuem relevância no preenchimento do BID;
    • Contas do Passivo que possuem relevância no preenchimento do BID;
    • Contas de Resultado que possuem relevância no preenchimento do BID;
    • Introdução Mercadológica, por que o BID se faz necessário para as empresas que necessitam das empresas de transporte?
    • Tipos de Transportes x Cargas;
    • Planejamento do Processo de BID em Transportes, Tipos de BIDs;
    • Documentação Comprobatória de Regularidade Fiscal e Saúde Financeira,
    • Cronograma do Processo de BID e análise da Carta-Convite,
    • Etapa de RFI – Request for Information
    • Questionário Técnico, Critérios e Fatores de Ponderação, Tabulação e Análise dos Dados
    • Diferenças entre RFI, RFQ e RFP;
    • Levantamento de Dados e Elaboração do Caderno Técnico, Proposta Técnica, Proposta Comercial e Tarifário Tabulação e Análise dos Dados
    • Parecer Técnico e Recomendações, visitas Técnicas e Auditoria, Seleção do Prestador de Serviços em Logística e Transportes Negociação e Contratação, Contratos na Prestação de Serviços Logísticos, Responsabilidades de cada Parte
    • Etapas para a Elaboração do Contrato, Direitos e Deveres da Contratada e da Contratante
  • TCC 60h

    A proposta do Módulo TCC traz como diferencial a possibilidade de construção de duas modalidades de Trabalhos de Conclusão de Curso, que são orientados 100% on-line pelo professor do Módulo TCC:

    → Artigo Científico, que permitirá ao aluno tanto trabalhar com análises teóricas, com base nos conhecimentos construídos durante o curso, como proceder com estudo de caso, unindo teoria e prática.

    → Projeto de Experiência Prática trata-se de uma proposta inovadora, em que se busca agregar a experiência prática ao processo de construção do Trabalho de Conclusão de Curso. O diferencial nesta proposta é a realização de estudo de caso in loco, que implica na possibilidade de sua aplicação prática, ou seja, com a intervenção no ambiente específico em que foi realizado. Além disso, nesse processo, o aluno poderá contar com a intervenção de profissionais das áreas de EaD.