MBA em Coaching e Gestão Inteligente de Pessoas

Titulação

MBA

Modalidade

A Distância

Carga Horária

400 horas

Duração do Curso

12 meses

Inicio das Aulas

18/02/2019 - Os Desafios da Liderança Contemporânea: propósito e realização

Conheça os Polos
Polo de Apoio Presencial
Mensalidade*

18 x 243,00


* Mensalidade em reais (R$) para 2018. O valor líquido já inclui o desconto para pagamento no vencimento.

Objetivos do curso

O curso visa oferecer a capacitação de profissionais que pretendem atuar no desenvolvimento de lideranças e na gestão inteligente de pessoas com enfoque no Coaching Corporativo, na implantação da cultura de alta performance na organização, através do desenvolvimento individual e coletivo dos colaboradores.

A quem se destina

  • Profissionais da área de Gestão de Pessoas
  • Profissionais que atuam ou pretender atuar no âmbito do Coaching Pessoal ou Corporativo
  • Profissionais que ocupem posições estratégicas de liderança
  • Executivos, Gestores e Empreendedores de negócios

Diferenciais do curso

Realizado na modalidade à distância, a construção do curso conecta conceitos atuais de Coaching e gestão inteligente de pessoas. Integra uma visão teórica e prática sobre ferramentas e estratégias de Coaching, Coaching e Carreira, Coaching Corporativo focado nas estratégias e habilidades de liderança para a gestão de pessoas e de equipes de alta performance, inovação e criatividade, inteligência emocional, estratégias inteligentes para Comunicação Interpessoal e Corporativa.

Disciplinas do Curso

  • Coaching e Mentoring 40h

    Ementa: Conceitos e diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling. O papel do líder coach no desenvolvimento de pessoas e equipes. Ferramentas do líder coach. Visão de futuro e transformação. O mentoring como estratégica de desenvolvimento. Competências do líder coach.

  • Coaching e Orientação de Carreira 40h
    1. Compreender o que são competências organizacionais, pessoais e profissionais.
    2. Desenvolvimento pessoal e organizacional.
    3. Técnicas para equilibrar os diversos campos da vida e preparar-se para lidar com as adversidades corporativas.
    4. Manter-se em constante evolução, amadurecer conceitos, lapidar competências de gestão.
    5. Desenvolver um plano de vida corporativa, com ferramentas estratégicas que possibilitem um repensar executivo. Em que momento estou e para aonde vou?
  • Equipes de Alta Performance 40h
    • Grupo x equipe de trabalho.
    • Estágios de desempenho de grupo.
    • Estágios de desenvolvimento do grupo.
    • Planejamento e desenvolvimento da equipe.
    • Papeis fundamentais.
    • Barreiras ao desenvolvimento da equipe.
    • Características das equipes eficazes.
    • Equipes de alta performance.
    • Papel da liderança na formação das equipes de alta performance.
    • Acompanhamento do gestor nas equipes de alta performance.
  • Estratégias para Comunicação Interpessoal e Corporativa 40h

    Ementa: Fundamentos da comunicação interpessoal. Comunicação intrapessoal (percepções, personalidade, escuta ativa, mecanismos de defesa) x comunicação interpessoal (percepção, empatia, assertividade, feedback). A inteligência emocional na comunicação. A comunicação interna como ferramenta de gestão.

     

  • Estratégias para Inovação e Criatividade 40h

    As novas gerações e mudanças culturais. As novas tecnologias no ambiente de trabalho. Tendências tecnológicas e seus impactos para a lideranças. Criatividade e o processo criativo. Ferramentas e métodos para geração de valor (Design Thinking, Canvas).

  • Gestão de Mudanças e Conflitos 40h

    Conceito e aplicabilidade da gestão da mudança. Impacto do processo de mudança na cultura da organização. Conceitos, origens, etapas e estratégias para o tratamento na gestão de conflitos. Administração de conflitos e suas consequências. Estratégias para negociação de conflitos.

  • Inteligência Emocional para Liderança, Produtividade e Vantagem Competitiva 40h

    Gestão da inteligência emocional. Emoções e produtividade. A aplicação da inteligência emocional na Gestão de Pessoas. As inteligências múltiplas. A inteligência emocional como vantagem competitiva.

  • Liderança e Desenvolvimento de Equipes 40h

    Ementa: Concepções e paradigmas atuais de liderança. Estilos, competências e estratégias de liderança. Liderança de alta performance. Planejamento de desenvolvimento de equipe. Gestão e avaliação em desenvolvimento de equipe. Aspectos comportamentais da gestão de pessoas. Desenvolvimento de talentos e competitividade organizacional. Perfil do líder Coach.

  • Liderança e Produtividade em Gestão: ferramentas estratégicas 40h

    Ementa: Gestão de talentos (planejamento sucessório, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, planos de incentivo e retenção). Gestão por competências, programas de desenvolvimento, gestão de indicadores (people analytics, BSC)

  • Os Desafios da Liderança Contemporânea: propósito e realização 40h

    Desafios da liderança do século XXI: propósito, motivação e sentido da vida. O líder inspirador como referência nas organizações contemporâneas. Alinhamento entre missão e propósito pessoal x organizacional. Autoconhecimento, responsabilidade e protagonismo.